2018年1月份以来，珠海斗门供电局围绕客户均匀停电工夫1小时目的，自上而下以目的引导层层分开，为降低配网毛病，以成绩导向积力展开“扫雷举动”，对辖区线路停止风险良好评分，从时户损失、来电效率、毛病率等要素停止评价，评选出Ⅰ级线路，集中优权力量展开一场配网隐患管理“扫雷”专项举动，消弭各类平安隐患、设备隐患，增加因运维不到位所发作的配网毛病，确保不发作因设备隐患排查管理不到位而招致有人为责任的电力平安事情。截至2月23日，“扫雷”专项举动共发现设备隐患158处，消弭隐患61处。
党建引导，凸显党员标杆作用
党建引导的是一个支部为一个堡垒，党员带头模范作用，发扬党员身边少毛病的标杆作用。珠海斗门局坚持党建引导，以党建角度切入处理管理成绩，继续探究将党的指导融入各个环节之中，把消费运营任务的难点和重要点作为党建任务的动身点。一方面将党员教育的内容与时代开展和消费运营任务严密结合，培育打造出一批促使业务任务蓬勃开展的党员力气。一方面发扬基层支部战役堡垒作用和基层党员先锋模范作用，党员自动扛起“扫雷”责任冲锋在前。
进步看法，努力营建平安气氛
为加深全员对“扫雷”意义认知和了解，珠海斗门局实在做好宣贯任务，使运维人员清楚知道“扫雷”是一项临时性且基本无效的任务办法，不只要结实树立平安认识和“时户就是粮票”的理念，更要把“扫雷”专项举动作为保证配网刚强波动的重要任务来施行。严厉依照要求对辖区的“雷患”停止地毯式清查和整治，坚决根绝走过场，关于事故表露的成绩组织人员停止讨论、制定相应的防备措施，依照“谁排查、谁签名、谁担任”的准绳，确保整改到位。经过学习进步人员的平安认识，采取多种方式的平安教育和培训，不时进步全员平安思想看法，继续提升平安消费和效劳程度，营建电网平安波动开展调和气氛。
严把责任关，片面夯实责任体系
珠海斗门局努力将管控前移，继续坚持高度的警醒，一方面由分管消费副局长亲身部署落实，依据隐患排查任务要求，列明排查重要点，制定专项举动，分开成详细任务措施制定，并监视反省各项任务进度和完成状况，从而构成闭环管理。一方面由各供电所消费副所长亲身抓，担任落实每条线路、每个台区的运转维护责任人，管理直到班组、团体，采取无力举措，守规矩、失职责，牢牢掌控平安消费场面，从源头上防备平安风险，完成了风险全进程管控。
严把排查关，多方协调资源合力
集中劣势兵力对高风险线路停止集中扫雷，展开特巡，特别线路特殊照顾，落实差同化运维战略要求。一方面依照日常巡视+特殊区段巡视+特殊时期巡视的根本架构，经过将红外测温、局放、及望远镜察看等手腕结合展开巡视，及时发现成绩，构成隐患清单销号整改，每周通报隐患整改状况，通报相关责任人成效。另一方面经过营配合一等无效机制，按“一致运维”的平台，增强推广与配电的沟通，对发现的成绩和困难互相配合，互相支持，从而构成任务协调机制，保证举动的顺利展开。
严把验收关，全力架设质效平台
针对各所隐患排查和消缺任务的展开状况，由区局组织专项小组，对各所运维班的“扫雷”举动逐一停止对照反省，发现成绩、及时催促整改，确保整改到位。在全力推进“扫雷”举动作业大反省的进程中，对各班组人员要求做到质效心中无数，同时组织相关部门抵消缺验出工作中发现的成绩停止复查，实在消弭各类平安隐患，确保人身、电网和设备的平安，为“扫雷”举动的稳步推进奠定坚实根底。
查漏补缺，积力构建机制
在整治“雷患”任务的进程中，珠海斗门局运维人员不时总结经历，汲取经验，仔细考虑和处理体制机制上存在的成绩，一方面鼓舞班组人员相互学习亮点任务和无效做法，结合实践，将重在强化、执行准置于首位，构成PDCA循环闭环形式，并逐渐树立起机制，既提升了全局的平安消费精益化管理程度，又确保了配网的平安运转。另一方面充沛发扬党员引导作用，实在抓好践诺任务，带动更多的员工更好的投入到“扫雷”活动中，增强践诺执行力度，促使运维人员构成良好的作业习气，并对所担负的运维作业和岗位职责愈加明白、愈加担任，使“扫雷”活动获得实效。
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